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曾卖房自救,仅仅3年,因为一个动作,他的事业发生巨变!

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-06-19  来源:河南商报  浏览次数:32632
核心提示:6月28日,阿五黄河大鲤鱼品牌创始人樊胜武,将亮相2018中部餐饮大讲堂“品牌季?第三期”,担任主讲嘉宾,以“品牌?有魂”为主题,向餐饮、食材、媒体等报名嘉宾,全面讲述阿五“打造豫菜品牌”背后的故事。
每个城市都有专属的美食名片,豫菜两千多年的历史中,讲究“五味调和,质味适中”,作为豫菜领军企业,阿五黄河大鲤鱼从2015年开始,聚焦黄河鲤鱼,围绕这一品类,从产品、食材、厨房、团队、公关活动等十大方面进行了升级,致力于让黄河鲤鱼成为河南名片。

6月28日,阿五黄河大鲤鱼品牌创始人樊胜武,将亮相2018中部餐饮大讲堂“品牌季•第三期”,担任主讲嘉宾,以“品牌•有魂”为主题,向餐饮、食材、媒体等报名嘉宾,全面讲述阿五“打造豫菜品牌”背后的故事。



 
阿五更名背后的舍弃与获得

刚入行时,樊胜武租住在地下室天天练习削萝卜;为了多练手,用面当馅一遍遍地包包子;第一次创业时,拿着借来的钱,租了个180平方米、只有20张桌子的小店就义无反顾地干起来……


三年前的阿五黄河大鲤鱼还叫“阿五美食”,为了品牌升级,“阿五美食”更名阿五黄河大鲤鱼,引起全行业震动。甚至有人犀利点评说这一行为是“作死”!


三年过去了,阿五用业绩给流言以回击,用成绩单给社会评价以答复。在舆论、团队、资金、成本等多重压力下,他们如何化压力为动力?如何实现了上下统一、内外一致,走向成功?




也许你不知道,樊胜武坦言在最困难的时候,曾卖房自救,最终靠品类聚焦,实现品牌重塑、战略升级,才把亏损的包袱甩掉。


阿五的正式更名是品类聚焦的体现。聚焦就意味着要舍弃一些本来拥有的东西,只有专注做一件事才能做到极致。阿五品牌创始人樊胜武舍弃了原本的效益,去打造食材、产品、厨房、团队等全方位的升级战略。事实证明,他现在越走越快乐越走越轻松。


在现如今这个认知大于事实的市场,樊胜武说:“世界上唯一不变的就是变。你不自我颠覆,就会被别人颠覆。做人如此,做品牌亦如此。”

从食材到菜品,从服务到管理,阿五时刻不忘“匠心烹饪、复兴豫菜”的使命,2017年,更是代表河南走进联合国,让这条鱼游上了联合国总部的餐桌! 创办至今,阿五已经卖出了400多万条黄河大鲤鱼。如今,阿五早已不是一个人的品牌,它属于每一个热爱豫菜的人!



阿五14年5次品牌升级的变与不变

从大而全到小而美,从重到轻,变化的是术,不变的是道。新营销与深体验,多媒体互动与O2O模式,解决的还是引流问题,而留住客户的永远是食材、味道与服务。

阿五黄河大鲤鱼创办于2004年,创办至今始终秉承“诚信务实、追求极致、开拓创新、成就他人”的价值观,致力于让黄河鲤鱼成为河南名片,让更多的人爱上吃黄河鲤鱼。转眼14年过去了,阿五从一家不知名的小店发展成为中华餐饮名店、中国驰名商标,
一路走来,阿五高举“复兴豫菜”的大旗,始终专注豫菜、用心烹饪。在业内引发“鲤鱼效应”,黄河鲤鱼已经成为越来越多人爱吃的河南特色招牌菜。



5次品牌升级,让阿五黄河大鲤鱼的品牌之路越走越顺。14年间,阿五不是在做生意,而是在做独属河南的品牌。变的是时间,不变的是对餐饮的热爱,不变的是对豫菜的坚守。

品牌路上,所有的舍弃和改变,都是和这个时代的一次对话;所有的折腾和颠覆,都只是为在这个纷繁的世界,找回自己。

如今,大众餐饮市场的道路越来越宽,任何品牌都要有一个支撑的灵魂,从开饭店到做企业,餐企该如何打造品牌?当信息密集繁杂,各类餐饮概念层出不穷时,阿五又将怎样迎接新一轮的变与不变?且听6月28日樊胜武的主题分享,我们在2018中部餐饮大讲堂“品牌季•第三期”现场,不见不散!

报名链接:http://event.51bmb.com/event/dvzvh146940
报名电话:15093318817



作者:河南商报全媒体记者 张路
编辑:河南商报 赵琦
来源:河南商报网
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