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对话大咖:回眸23年郑州家装行业发展与变迁丨聚焦23年老品牌河南超凡装饰,直击家装痛点,共建家装未来

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-08-23  浏览次数:27283
核心提示:马路游击、基装时代、集成家居、套餐精装、整装定制,纵观郑州家装23年发展与变迁,大风起息云飞扬,千军万马闹家装。人品决定产品,诚信铸就品牌!河南超凡装饰在郑州的发展史,也是一部郑州家装行业的发展史!对话大咖回眸郑州家装23年发展与变迁8月19日,由河
马路游击、基装时代、集成家居、套餐精装、整装定制,纵观郑州家装23年发展与变迁,“大风起息云飞扬,千军万马闹家装”。人品决定产品,诚信铸就品牌!河南超凡装饰在郑州的发展史,也是一部郑州家装行业的发展史!



对话
大咖回眸郑州家装23年发展与变迁

8月19日,由河南超凡装饰设计工程有限公司主办,中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会、河南省家居建材质量检验协会、郑州市装饰装修行业管理办公室、郑州市家居装饰设计商会和郑州市工商联照明灯饰商会协办的“聚焦河南超凡装饰——回眸郑州家装23年发展与变迁新闻研讨会”在银河国际酒店举行。



国际家居产业发展论坛主席秘书长张仁,中国室内装饰协会副会长、原河南省装修装饰行业管理办公室主任李小立,河南省室内环境净化行业协会会长刘金中,郑州市工商联照明灯饰商会会长、河南德瑞普照明有限公司董事长曾平,河南超凡装饰集团创始人王健,河南超凡装饰集团董事长薛帮金以及河南主流媒体共同出席了本次高峰论坛。

论点1
国际家居产业秘书长张仁:
家装行业没有痛点,关键在于施工和落地

论坛上,国际家居产业秘书长张仁表示,家装行业实际没有什么痛点,它的关键在于施工和落地。家装行业就是质量、服务和诚信三大板块。


国际家居产业发展论坛主席秘书长   张仁

同时,就近段时间家装行业的“不稳定”现状进行了总结:“互联网家装倒闭潮,资本风投把钱烧。时髦概念流行语,故弄玄虚疯狂炒。企图获客全覆盖,低价吸金不牢靠。加盟托管十中介,鞭长莫及基不牢。盲目扩张价格战,资金断裂打欠条。落地施工和交付,正规合同未签好。工艺工法和规范,客观规律为正道。市场广阔需求旺,转型升级重实效。古往今来家居业,质量服务品为高。”

近年来,互联网家装最火的时候全国有220多家,到现在剩下100多家,还活着的就是5、6家,能够挣到钱的2、3家。家装毕竟是劳动密集型传统的建筑业,得有客观规律,必须有人安装、有人施工,有人做售后。没有这些,通过互联网炒作漂亮的图片、廉价的主材、不靠谱的工期,打折送礼吊消费者的胃口,最后没有人施工、没有人落地,资金链断了、人才链断了。超凡23年在行业中领先,就是做好施工、做好交付、做好服务,这是关键。家装没有标准,客户满意是最好的标准。

论点2
中国室内装饰协会副会长、河南省装修装饰行业管理办公室原主任李小立:
家装的痛点是理论基础和科技的滞后

家装是改革开放的产物,它相比土建是新兴行业,土建几千年都有,过去哪有家装,清朝没有家装,所以来讲是上世纪80年代后期开始成为体系家装,是改革开放的产物。


中国室内装饰协会副会长、河南省装修装饰行业管理办公室原主任   李小立

李小立表示,上个世纪改革开放派生出来家装,发展比较快,痛点有以下几点:

第一,理论基础和科技滞后。第二,专业技术队伍跟不上。第三,家装的整体素质略低。


当时,一个村泥工、木工组合起来去城市家装去,专业技术、队伍水平是有问题的。随着改革开放社会水平不断的提高,人们更需要精神的享受,需求高质量、舒适的居住环境。但是理论技术和科技跟不上,这是一个问题。


现在个体工商户,也就是三五年的时间就倒闭了。但超凡走了23年,现在还风生水起。为什么?那就是制度、标准,制度管理公司是低层的,高层管理就是标准化。


论点3

河南省室内环境净化行业协会会长刘金中 :
环保问题是现在装饰企业最大的痛点

目前根据装饰行业的检测结果,从05年到17年,12年郑州市的检测结果,近万个公共场所、学校、家庭等等,超标率在90%以上,这里面除了包括装饰装修,还有家具。在这种情况下,随着市民对环保意识的提高,现在形势越来越严重,装饰企业的压力也越来越大。


河南省室内环境净化行业协会会长   刘金中

装饰装修就是加工企业、服务企业。如果把污染扣在装饰企业上,第一不客观,第二不是事实。所有的乳胶漆、涂料买的都是生产企业的,也不是装饰企业生产,中国就是这种现状无权不成交,有些消费者150平的房子可能花二三十万的装修,有些是十万八万,都要求环保,这样难为了装修公司,十万块钱要环保的材料去哪里买呢?

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河南超凡装饰集团创始人王健:
23年老品牌家装公司生存和发展法宝


超凡发展23年,河南超凡装饰集团创始人王健表示,企业要想长期发展,要做百年企业,得做到以下三条:


河南超凡装饰集团创始人   王健 

第一条,要有战略规划+务实落地。一个国家也需要战略规划,一个企业更需要战略规划,没有战略规划就是无头的苍蝇,做不强也做不大。超凡的战略规划非常清晰,就是立足河南为河南人服务。


第二条,人格魅力+机制规则。人格魅力,做企业实际就是做老板,老板存在企业才存在,老板成功企业才成功,老板是第一要素,老板的人格魅力决定了一个企业的生存发展。员工如何让老板舒服,这是企业发展衡量的标准。


第三条,核心的一条,老板能够放下。拿起和放下是人生的两大动作,年轻时代要能拿的起,敢于担当、敢于拼搏、敢于成功。退休放下也是一种能力,不仅仅是境界,也是落地的能力。超凡是人才大学,是精英基地。感恩的人越来越多,未来会越发展越好。


规划
河南超凡装饰集团董事长薛帮金:
23年老品牌超凡装饰继往开来勇往直前


河南超凡装饰集团董事长薛帮金表示,根据市场行情变化,超凡装饰一是成立了成品装修中心,承接鹿邑的城市家园,驻马店的水晶城,包括郑州龙湖北京的一家房地产公司等等项目,运营很好。


河南超凡装饰集团董事长   薛邦金

二是整合顶端设计团队,搭建超凡系平台。让老设计精英、本行业设计精英参与这个平台,创造一流的设计。


三是超凡大家居。在华丰灯饰界将近一万平米的展厅,主要是家具、设计、工程、材料、软装一站式。对接低产、大型团购的项目。


四是超凡的翻新家。主要是更专业、更规范,更好服务老的客户,从单项工程做整体工程,包括家庭的坐便、厨房的改造、卫生间的改造。


此外,超凡装饰9月份周年庆,公司出台了最大的优惠政策,来回客户朋友,从材料、工艺升级不加价,到赠送家电家具,欢迎消费者到各店关注更多信息。


 
 
 

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