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民生银行董事长洪崎:为民企做好金融服务就是稳经济

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-19  浏览次数:10840
核心提示:近日,中国民生银行成功发行了2018年第二期小微金融债200亿元,这是该行在本年度申请获批800亿元小微金融债总额度下的第二次发行。
近日,中国民生银行成功发行了2018年第二期小微金融债200亿元,这是该行在本年度申请获批800亿元小微金融债总额度下的第二次发行。此前,该行于11月20日成功发行了2018年第一期小微金融债,发行规模400亿元,创下了单次获批规模、单期发行规模、单期投资者数量、单期申购量四项国内纪录。

据民生银行方面介绍,该行曾在2012年发行小微金融债券500亿元,连同今年获批发行额度,民生银行以1300亿元的累计发行规模,居全国商业银行小微金融债券发行规模之首。


事实上,发行小微金融债只是助力小微企业发展的方式之一,在加大信贷投放力度方面,民生银行同样不遗余力。据民生银行提供的数据显示,今年以来,民生银行对公贷款新增1500亿元,其中75%以上都投向了民企,还设立300亿元专项风险资产额度,定向用于民营企业。截至2018年10月,民生银行对民营企业提供的表内外融资余额达1.65万亿元,其中大型和中小型民企贷款余额9312亿元,占该行对公贷款的55%;累计投放小微贷款超过6万亿元,存量授信小微企业超过110万户,小微企业贷款余额为4035亿元。



中国民生银行董事长洪崎出席小微金融十年展望主题活动

民生银行董事长洪崎表示,不断提升金融服务水平,加大对民营企业的扶持力度,作“民营企业的银行”是中国民生银行设立的初衷,也是20多年来民生银行始终坚守的核心战略。


作为国内首家以民营资本为主的股份制商业银行,民生银行的成立打破了金融领域对民营资本的限制,成为中国金融改革的试验田。


近年来,随着互联网银行的强势崛起和金融科技的突飞猛进,传统银行模式面临巨大冲击。对此,洪崎并不认为传统模式单纯向互联网方向转型就是解决之道,而应加强两种模式优势互补,不断深化传统服务与金融科技的深度融合。民生银行将“科技金融的银行”和“综合服务的银行”提升至战略层面,与“民营企业的银行”一同构成并完善了民生银行的战略布局,通过打造崭新的“科技+金融”生态圈,培育民生银行集团管家式的综合金融服务竞争力。


中国民生银行董事长洪崎出席本行供应链金融品牌发布会签约仪式

据洪崎介绍, 2015年民生银行便启动了“凤凰计划”,提出“力争用3至5年时间,实现以客户为中心的、全面的增长方式转型与治理模式变革,再造一个完全不同版本的民生银行,成为具有核心竞争力、可持续发展的标杆银行。”到2017年底,整体规划的7个模块共30个项目全部设计完毕,试点项目收到成效。2018年初,民生银行又启动了全面改革转型,就是要结合“凤凰计划”,配套实施相应中后台管理改革,支持前台业务转型。


从创办之初募集到的59位股东13.8亿元,到2017年总资产规模达5.9万亿元,实现归母净利润498.13亿元,再到2018年,位居英国《银行家》杂志发布的全球1000家大银行排名第30位,世界500强企业排名第251位……这些数据都反映出民生银行成立20余年来从由弱到强的发展历程。洪崎将民生银行的发展归结于改革开放,“没有改革开放,就没有民营经济,更不会有民生银行。”洪崎说,切实做好对民营企业的金融服务、支持民营企业发展壮大,就是稳金融、稳经济。民生银行将始终保持服务民营经济的初心,坚持民企战略不动摇,不断创新体制机制和商业模式、持续提高对民营企业的专业化服务能力,支持民企健康成长、做大做强。


来源:人民日报
 
 
 

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