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疫情下保春耕!河南一企业66岁的董事长,也跑到铁路线去扛化肥

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-04-01  浏览次数:12404
核心提示:编者按:河南省委、省政府始终高度重视质量工作,于2009年设立河南省省长质量奖,是全国较早建立省长质量奖的省份之一。2012年,经中央批准,我国正式设立中国质量奖。新冠肺炎疫情发生以来,河南省中国质量奖提名奖、省长质量奖获奖企业积极响应国家号召,主
 编者按:

河南省委、省政府始终高度重视质量工作,于2009年设立河南省省长质量奖,是全国较早建立省长质量奖的省份之一。2012年,经中央批准,我国正式设立中国质量奖。

新冠肺炎疫情发生以来,河南省中国质量奖提名奖、省长质量奖获奖企业积极响应国家号召,主动履行社会责任,迅速投入到疫情防控阻击战中,创造条件积极恢复生产运营,受到了社会各界的好评。

近期,河南商报以“勇于担当提升质量坚决打赢疫情防控阻击战”为主题,将对河南省中国质量奖提名奖、省长质量奖获奖企业组织开展系列报道。

疫情下保春耕!河南一企业66岁的董事长,也跑到铁路线去扛化肥

 

疫情下保春耕:66岁的董事长都跑到铁路线扛化肥去了

这是一家省长质量奖获奖企业。

疫情下,河南心连心集团也遇到了运输、装卸、配送等困难。

但农业生产不等人,为了解决装卸人力资源的短缺,连66岁的党委书记、董事长都跑到了铁路线上扛化肥。

疫情下保春耕!河南一企业66岁的董事长,也跑到铁路线去扛化肥

董事长刘兴旭带头搬运化肥

66岁的董事长也跑到铁路线扛化肥去了

河南省是农业大省、小麦种植大省。一年之计在于春,今年疫情下的春耕尤为特殊。

今年全国各地,尤其是黑龙江、辽宁、吉林、安徽、江苏、广东等粮食大省对化肥的需求量再次提高,要在10天内完成春季田间追肥。

然而疫情发生后,公路运输一度受到极大制约,化肥输送的重担不断向铁路运输倾斜。彼时,装卸工大量减少、空缺,使得物流专用线面临空前严峻的挑战,装卸资源已成为制约春耕供肥的关键因素。

河南心连心集团就遇到了这样的困难。

该公司工作人员给出一组数据:2000吨化肥,用50公斤的袋子,要装4万袋,平均每人每天要搬800袋!

面对困难和挑战,心连心集团党委向党员干部发出“动员令”,由160名党员组成的“党员先锋突击队”火速组建完毕,并迅速到铁路专用线扛化肥,支援发运,力保春耕用肥。66岁的心连心集团党委书记、董事长刘兴旭也成了其中一员。他说:“我们全部是尽义务,党员干部所搬运的12000多吨化肥的搬运费,党员干部不要一分,都将作为补贴发给物流部的搬运员工!”

疫情下保春耕!河南一企业66岁的董事长,也跑到铁路线去扛化肥

 

疫情给了这家化肥企业新的营销选择

心连心集团相关负责人介绍:“疫情对化肥的整个供应链、物流运输、市场节奏、营销模式等方面带来比较大的变化。

出于疫情防控的需要,该公司选择让部分销售类员工在家办公,这推动了企业“云办公”模式的发展。

虽然目前疫情已经得到了基本控制,但心连心集团表示,未来仍将继续积极推进“线上+线下”营销模式创新,通过营销模式创新严保对客户服务的质量。

心连心集团把原来的线下推广、订货、示范、培训、会销等各种活动,搬到了企业的自媒体平台和第三方平台。与此同时,按照线上推广、线下配送服务的思路,该集团引进专业人才,加强线上内容策划,提高线上营销水平,保证营销的顺利推进。

疫情下保春耕!河南一企业66岁的董事长,也跑到铁路线去扛化肥

 

面对变局,做出严保质量应对方案

河南心连心化学工业集团有限公司是河南省省长质量奖获奖企业,在推行战略引领的绩效管理体系、鼓励科技创新和加快产品结构调整等方面取得了显著的成效。

面对变局,心连心集团做出了严保质量的应对方案。

据心连心集团相关负责人介绍,2020年,心连心集团将聚焦以腐植酸为代表的高效肥产品,从而提高化肥利用率,既减少了对环境的负面影响,又让广大农民少投入、多产出。

此外,截至目前心连心集团已在全国各地投建了120家高效农业服务中心,同时积极推进“智能配肥站+化验室+大农户数据平台”的服务新模式。

 
 
 

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