8月23日，《CARF点亮中原授证仪式暨康复医学技术与品质交流峰会》在郑州召开。国际物理医学与康复医学学会主席励建安教授、江苏省人民医院金娟护士长、上海市第一人民医院高臻院长、陈文华主任、宁波康复医院毛兴钢院长与周遵奉副院长等国内CARF先行者也齐聚郑州，共同点亮中原大地的第一颗CARF之星。
据悉，郑州济华骨科医院于2017年7月通过国际最严格的康复质量控制体系——CARF认证，成为中原第一家、中国第七家通过此项认证的医院。
成功之路，就是一场漫长的死磕。CARF是这句话的完美诠释。
在济华骨科医院里，有一个其他医院没有的角色——举足轻重的协调员。院级领导、医务部主任、经营部主任等关键中高层管理人员都身兼协调员，轮流值班。
作为济华骨科医院的执行董事，蒋萌先生表示：“医疗这个行当，天然具有公众属性，我们要做好一两个人，服务更多的人，让更多的人接受我们。有一套体系能在自己看不到的时候，仍然能使我们保持高品质的、稳定的医疗水准，这才是我们想要的……而我们的医院现在的骨架已经搭好，当逐渐把血肉丰满起来的时候，就可以满足更多人的需求！”
申请CARF下来后，济华骨科医院发生了质的变化。蒋萌告诉记者：“不仅有了很强的目标性，还建立了医疗团队，输入全新的理念，每个人都有获得尊重的权利，并得到尊重的对待。”
CARF是国际康复质量认证的金标准，也是全世界都在遵循的一个基本准则。
对此，国内康复泰斗励建安教授肯定说：“近几年来，凡是经过CARF认证的医疗机构，都得到实质性的帮助，在管理、流程和质量控制等方面都有着非常大的提升。我相信那些正在申请CARF认证的医疗机构，也将会取得积极的成效。这对将我国康复医学行业的发展，起到非常大的推动作用。”
蒋萌有一组数字和理念讲述了其中的亮点：患者来院的时候什么样，出院的时候希望达到什么样，建立一个患者的康复目标。而这个康复目标如何环环相扣的来实现，CARF是有一整套方法的，就像出院目标写在墙上，本周目标写在这，下周目标写在那。以往国内医院都是治治看，治到哪算到哪。而CARF的质量要求就是你的目标是什么？你如何实现目标。在美国，康复医疗是按疗效付费的，比如一个脑缩患者，入院的时候我们每个人都是100分，入院的时候他功能丧失到只有15分，出院的时候75分是生活自理。如果行业平均水平是每天1.2分，就意味着50多天，把患者治疗到70分出院。怎么做到呢？就是以70分为目标，每天至少干到1.2分，干不到1.2分就意味着失败了。美国的医疗体系就是这样一个严厉的付费体系，倒推出来CARF这样一个以目标管理为宗旨的体系。济华骨科引入CARF以后，紧紧围绕患者康复目标上面去，一步一步的狠抓疗效，我们狠抓它的功能实现目标。一整套目标管理方法和体系植入了济华骨科的医疗团队。
CARF（Commission on Accreditation of Rehabilitation Facilities）是国际康复质量认证委员会的简称，CARF认证是康复医疗机构认证体系中的国际最高标准，是美国医保支付的先决条件。
蒋萌说，CARF的精神是持续改进，服务永无止境，这是非常漫长且没有终点的上坡。济华团队曾经完成了全球海拔最高、难度最大、路线最壮美的自行车极限赛——骑闯天路，而CARF是一场永不落幕的极限挑战、旷日持久的制度自虐。
为了让品质康复惠及更多中原百姓，由河南省康复医学会主办、郑州济华骨科医院承办的《康复医学技术与品质交流峰会》于当天下午顺利召开，来自省内外近百名医务工作者到场学习，旨在为中原父老带来最先进的技术指导、质控交流和诊疗示范。
天下大事，必作于细。海尔总裁张瑞敏说过这样一句话：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单。
经过CARF的持续改进，济华骨科医院的出院患者满意度，从70%提高到91.5%。金杯银杯，不如患者的口碑。济华骨科医院病床爆满的秘密，就在于此。