近年来，随着国企改革进入深水区，国资监管力度进一步加大，对加快推进新时代国企审计体制改革提出了新的更高要求。
2021年，中国平煤神马集团（以下简称“平煤神马”）平煤神马主营业务收入、工业总产值实现大幅度提升，利税总额同比提高2倍，创历史最好水平。
平煤神马党委认真贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述和指示精神，坚持市场化改革方向，主动聚焦权力集中、资金密集、资源富集的招标环节，创新“招标+对标+审计”一体化管控模式，催生了审计工作新动能，为推动企业高质量发展提供了强有力的内控保障。
顶端新闻·河南商报了解到，一直以来，平煤神马坚持问题导向，推动审计监管由“被动防”向“主动做”转变。
平煤神马针对工程建设、物资设备等招标过程中存在的“重程序不重成本”等问题，将审计手段融入招标过程，将市场对标作为前置程序，构筑形成“凡招标必对标，凡招标必审计”的前沿防线，既规范了程序、堵塞了漏洞、降低了成本，又预防了腐败、净化了环境、保护了干部。实施一年来，累计审减资金31亿元。
而审计的流程也从“事后审”向“全程控”转变。平煤神马将审计嵌入招标，更加突出前置把关作用，通过源头对标，对出公允价格，避免因计划价高于市场价而多花冤枉钱；通过过程跟踪，紧跟市场变化，实事求是、随行就市地对审计意见、规格品质及时作出调整，避免环节失守；通过结果审计，确保程序、价格、品质三对照，实现招标流程阳光高效运行。
此外，平煤神马注重长效保障，促进审计体系由“传统管”向“科学治”转变。坚持以发展的眼光、改革的思路、创新的办法，构建科学化长效机制。
据悉，平煤神马通过“一把手”顶层强推，逐渐扭转领导干部对以往事后审计的惯性思维；通过增设工程项目、物资采购两个专业化科室，组建“招标+对标+审计”管理评审小组，壮大管控力量；通过开发设计前置审计信息系统，在全国遴选多家权威性强、信誉高的价格品质咨询机构等创新方式，提高管控效能；通过严管理、严监督、严查办、严执行，实现长效长治。
（编辑 王红春 苗亚祥）