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汝州市供电公司配网管理工程再获殊荣

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-03-20  浏览次数:10319
核心提示:汝州市供电公司以配网施工转型升级三年行动为契机,深入贯彻国网公司“1135”新时代配电管理思路,全面提升配网工程管理水平,对工程安全建设责任目标进行量化,梳理责任清单,明晰职责。全面落实业主、监理、施工“三方”安全责任,严守“同进同出”规定;全面应用标准化成果,工程典型设计应用率和标准物料执行率达到100%,严格落实标准施工工艺。
 顶端新闻·河南商报记者 焦河洋 通讯员 韩笑 桂靖翔

近日,记者从汝州市供电公司获悉,在河南省电力公司配网办《国网河南省电力公司配网办关于命名2022年第四季度配电网工程建设管理流动红旗竞赛优胜单位的通报》中,汝州市供电公司荣获“项目综合管理流动红旗”,成为该公司配网工程获得的又一殊荣。

据悉,汝州市供电公司以配网施工转型升级三年行动为契机,深入贯彻国网公司“1135”新时代配电管理思路,全面提升配网工程管理水平,对工程安全建设责任目标进行量化,梳理责任清单,明晰职责。全面落实业主、监理、施工“三方”安全责任,严守“同进同出”规定;全面应用标准化成果,工程典型设计应用率和标准物料执行率达到100%,严格落实标准施工工艺。优化施工方案,落实停电时间、保障物资供应、抓好外部协调,在充分的安全保障前提下,确保工程有序推进、按时投产。

通过“学文件,查问题,促整改,保落地”全力推进管理达标升级,按照“夯基础、育队伍、转模式、赋智能”要求,实现公司配网工程项目部向标准化、施工单位向专业化、作业方式向现代化、管理手段向数字化“四个转型升级”。同时,该公司纪委积极发挥专责监督和协助推动作用,围绕配网建设关键环节加强过程监督检查,推动配网建设管理水平持续提升。

下一步,汝州市供电公司将紧抓配网建设安全、进度、质量工作重点,放大“三部两代”一体化运作模式亮点,使配网建设管理工作更上一个台阶,为公司本质提升、跨越发展,为建设社会主义现代化新汝州筑牢电网基础。

 
 
 

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