今天小编继续为大家分享经典案例。
一个中型传媒企业为员工发放年终福利，准备发放员工米面粮油和鸡蛋大礼包，以每人1000元的标准发放，一共需要准备1500份福利。但是用现金采购也是一笔不小的支出，如何才能既可以不动用现金流，又能达成员工福利大礼包的诉求呢？
该企业销售部提出了一个“以物换物”的置换方案。传媒公司最不缺的就是宣传资源，资源置换不就解决全部的问题了吗？营销团队正在为一个养殖场策划鸡蛋的宣传活动，养殖场用一批鸡蛋置换了同等价值的宣传资源。这批鸡蛋以鸡蛋兑换券的形式置换到该传媒公司。传媒公司用其自身庞大的媒体资源宣传推广这批鸡蛋，鸡蛋兑换券的营销呈现一片大好趋势，该养殖场也顺势进行了一波营销，直接占领了当地养殖场产品畅销榜。
该媒体企业运用相同的形式分别用鸡蛋券和媒体资源置换到了米面粮油。米面粮油商家通过置换，不仅节约了进购鸡蛋的资金，清了一批库存进到了新的货品，还得到了相同价值的媒体宣传资源。对于该传媒公司，不仅易货到了1500份员工福利，还拓展了新的客户资源。
这是一个通过易货的形式激发出一系列良性循环的经典案例之一。媒体企业的宣传资源通过易货活跃起来，新的客户群体也将为该媒体企业带来更多的宣传资源板块。对于拥有大量库存或者库存积压的小企业来说，现金流是企业经营发展的命脉。现金流出了问题导致资金链断裂是一种非常危险的情况，拥有充足现金流的企业才能够实现可持续发展。现金流的稳定更能体现企业经营状况的良好形势，同时也能增加企业抗击风险的能力，甚至还能为企业带来投资的惊喜。
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