“糖式考核”与“麻辣评语”

 
在吉林长春市委组织部，上百份报告摞成“山”。该市15个区县级单位班子成员的工作报告都在这里，每份报告后都有组织部门给出的考核评语，其中不乏犀利之语：“某某，精神状态滑坡，不能把心思和精力都用到工作上，建议区委书记约谈”……去年以来，根据季度考核及年度考核结果，长春市先后调整干部17批次，涉及346人，其中提拔170人，调整81人，免职95人。（见1月10日《人民日报》）

    要保持身体健康，定期做体检十分重要，而体检报告之后所附的医嘱，往往让人极其重视。其实，针对干部德能勤绩廉状况进行的年度考核、季度考核，也是一种特殊的“健康体检”。惜乎这种“体检报告”后面的“医嘱”，谈成绩、作正面评价的多，说问题、深刻剖析提出警示的少，特别是像长春市委组织部这样入木三分写出“麻辣评语”的更是需要多一些、再多一些。

    金无足赤，人无完人，每个人身上多多少少都会有缺点，如果稍不注意，一眚亦可掩大德。对于领导干部来说更是如此，放纵小缺点小问题的结果，只能是小裂缝撕成大缺口，给个人、家庭乃至党的事业带来巨大损失。因此，在常态化“健康体检”中及时发现问题、对症下药、进行矫治，显得十分重要。如果年度、季度考核这些“特殊体检”不敢说、不愿说、不细说干部身上存在的缺点、不足，未能从源头上消除问题隐患，这样的体检现实意义也就会大打折扣。

    成绩不说跑不了，问题不说不得了。干部考核评语不能只放“糖”，尝起来甜甜蜜蜜，看起来花团锦簇，听起来莺歌燕舞，最终较起真来却啥都不是。年度考核和季度考核，首先要“考”出“优”、“核”出“实”，对能干善干乐干者予以褒扬，推向更重要岗位。同时也要有敏锐的洞察力，在考核评语中视不同情况，放“盐”、放“辣椒”、放“苦口良药”，帮助每个考核对象省身修己改过自新。对懈怠者、庸碌者、能力低下者、不在状态者更要当头棒喝，不让尸位素餐者贻误事业耽搁发展。

    好好先生挂帅、处处抹蜜的“糖”式考核要不得，但愿更多地方能借鉴长春市在干部考核方面的做法，多下些让人真正红脸出汗、洗澡治病的“麻辣评语”，综合运用考核成果，营造能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，让滥竽充数的“南郭先生”们失去市场，让真正愿干、能干、会干的干部脱颖而出。