2017年，不管对于全国楼市，还是对于河南乃至郑州本地楼市来说，都注定是不同寻常的一年。
一系列行业数据显示，中小房企的生存空间正在压缩，无数小型房企面临挣扎的“分水岭”，生态系统脆弱，而规模房企、品质房企正凭借自身优势，突飞猛进，大幅提升企业规模和市场占有率。
焦虑者有之，停滞者有之，滑坡者有之，但继续披荆斩棘，高歌猛进者，依然有之。
逢此年旧岁交替之际，盘点2017，叩问2018，人们在试图寻找行业增长的样本，发现产业向上的动力。
都言，2018年将是河南成品房元年，房地产市场也将加速步入高集中度、高品牌附加、高综合能力的时代。先不论购房者一方，最终，对于房地产企业来说，2018年的市场，究竟会成为谁的元年？
【A】
值得
恒大和他的业主们怀念的2017
20年前，有一部电影，叫作《甲方乙方》，至今还有很多人记得。
为了喜剧效果，电影里的情节，蔓延着看似荒诞般的幽默，但，每一个故事里的人物，却都有一个属于自己的梦想。电影的最后，葛优一本正经地念着台词：“1997年过去了，我很怀念它。”
那声音，温和、简短而厚重，留给人无尽的回味空间。
当时光走过20年，来到2017年年底的最后两天，12月30日、31日，河南省6座城市的4000多个家庭，如果想到这句台词，恐怕也会套用一下：2017年过去了，我很怀念它。
20年前，电影里的葛优，回味过去的日子，苦乐酸甜，个中滋味，都化在那句话里头了。而20年后，这4000多个家庭，回味过去的一年，恐怕都会别有一番喜悦涌上心头。2017年，对他们来说，是不停地权衡、是兴奋地等待、是快意地满足。
在这两天里，郑州翡翠华庭、郑州绿洲、郑州山水城、洛阳绿洲、漯河御景、许昌绿洲、平顶山名都和商丘名都的业主，“验货收房”，拿到了心仪已久的新房钥匙，为他们的2017年，画了一个圆满的句号。
在这喜悦和快意的背后，这些新房的开发商，有一个共同的名字：恒大。
换句话说，这一年，对恒大来说，也同样是很值得怀念的一年。
这一年，是恒大第七个“三年计划”的收官之年，是恒大由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型元年，也是恒大地产由“规模型”向“规模+效益型”战略转型的第一年。
这一年，对恒大的中原板块来说，同样意义重大而深远。2017年1月1日，恒大集团打破了省界区隔，将河南公司与陕西公司合二为一，设立恒大地产集团中原公司，从而推动了中原板块更迅猛的发展。
【B】
行业媒体潜入恒大“预交房”现场
为哪般？
云卷云舒，风停风起，值得怀念的，一定是那美好的。
在这个“交房必现维权”的市场大环境下，验房交房，成了购房者和房地产公司谈之色变的痛处。一个接一个房地产项目，在交房环节曝出业主维权事件，成为新闻头条，行业话题。
然而对于恒大旗下项目的绝大多数业主而言，交房，反而成了感受房产品质和企业服务的细节体验。
与一些地产商刻意淡化甚至遮掩房屋瑕疵的做法截然相反，恒大旗下的项目，还特意增加了业主开放日和“预交房”环节。为的是，在交房之前，就能尽最大可能让房屋品质达到业主满意。
比如商丘恒大名都，在交房前将近一个月的时候，2017年12月初，就邀请了600组业主家庭亲临现场，对房屋的成品品质、建造工艺等参观“挑刺儿”。全程，都有工程师和物业验房师陪同，讲解、记录、答疑及解决问题。
聚光灯下晒品质，彰显着一家房企的自信。在业主们看来，交房之前能提前检验建筑和装修质量，颇为难得。
恒大交房，甚至还无意中成了同行及媒体观察者参观考察的机会。2017年12月底，郑州翡翠华庭正式交付的时候，一位行业媒体人士，就随着业主潜入现场，探查了个究竟。
他看到，翡翠华庭院内铺设的是塑胶跑道，而不是像其他地产企业的项目那样，为控制成本在铺过的柏油路上涂上油漆了事；他看到，楼房外的钢管上，
特意加装了一圈刺网，为的就是防止盗贼攀爬；他看到，庭院内花坛周围的石材硬装，特意为棱角做了圆弧处理，以防止儿童磕碰；他看到，每一个经过精心装修过的房间，均预留的有空调放置区，更好地适应了中原地区夏季防暑需求；他看到，每一间厨房的操作平台，均设计了防滑落边条，防止圆形菜品滚落，让烹饪更从容……匠心，就体现在家的每一处细节里。
【C】
细节背后的苛刻
6000多条质量要求
品质是锤出来的，细节是“砸”（咂）出来的——砸掉瑕疵，也咂摸出一条条细则，一个个规范。
在恒大，每一个员工都知道，如果项目存在质量瑕疵或建造疏漏，哪怕是很细小的环节，哪怕是接近完工，倘若经工程监理部门检查发现了问题，为了项目的整体质量，哪怕要承担很大的损失，也会毫不犹豫现场“砸掉”。
这就是恒大的“质量锤”制度。在恒大，集团鼓励工程监理部门，对发现的问题及时解决，不讲人情，也不给通融的时间。
工程建设部门显然也不愿留给监理部门这样的“机会”，砸掉的工程少之又少，因为这背后，还有一个工程的“三层会验”机制。
濮阳恒大悦珑湾的土建工程师去年3月就曾专门撰文详细阐述过该项目的三层会验：在每期工程的第三层砌砖体完成后，工程部立即通知总工室，总工室会牵头组织工程技术部、工程部、预决算部、开发部、营销部、物业公司等各部门及施工单位，进行综合验收，会细节到门窗预留洞口是否按图纸及标准化施工，各房间地面标高关系、混凝土及砌体施工质量、细节处理、水电开关高度、水电管道走向及后期装修安装交差碰撞等。
坏的东西砸掉，好的东西也就会咂摸出来。
为了出精品，恒大经过10年反复论证，集中了200多名专家学者，经过30多次专题讨论和多次修订，在ISO国际质量控制体系的基础上，制定出了6000多条“精品标准”，并始终贯彻于恒大项目的设计、施工、监理、验收等整个流程，成为衡量工程品质的准绳。
据恒大中原公司合作单位介绍，每个项目交付前3个月，恒大的物业就会组织人员，对拟交付楼栋逐户验收，针对有碍观感以及影响业主使用的问题，提出验收意见，反馈给工程部，并跟踪整改情况，直至达到要求，确保交楼时房屋达到完美状态；交楼前，还要对拟交付楼栋进行精保洁，物业方面会按照五星级标准进行验收；业主收楼时，物业还会安排专业工程师陪同，组织一对一的专属验房服务；交楼后，如果业主提出新的要求，物业维修人员将按照“1530”标准迅速反应：1分钟录单，5分钟到场，30分钟开工。
【D】
栽下梧桐树
凤凰自来栖
“桃李不言，下自成蹊。”
有了品质保证，自然就有了口碑。
当中国的房地产，走过疯狂的2016年之后，人们猜测，2017年，房地产市场的销售走势，可能会出现新一轮的滑坡。
与此同时，“房子只住不炒”也成为一种广泛的共识。据不完全统计，截至2017年底，全国有超过60个城市或地区出台了160余次调控政策，集中涉及限购、限贷、限售，以及信贷、土地出让、商住房、公积金贷款等一系列政策。
在持续而有力的调控下，2017年房地产行业的销售数据显示出，全国商品房成交量增速确实有所放缓。
增长速度虽有放缓，但销售规模再创新高。
在这样的背景下，房地产公司的争夺，必然更为激烈。此时此刻，消费升级不再停留在概念层面，人们的置业观念，必将更为成熟而挑剔，谁在质量、品牌和售后服务中赢得良好口碑，有限的消费者就必将被分流而来。
“栽下梧桐树，凤凰自来栖。”
2017年，恒大中原公司的新开盘项目，频频刷新销售记录：郑开恒大未来城2000余套房源开盘即清盘，销售25亿；恒大中原公司新中式园林升级之作许昌恒大悦府，从城市展厅开放到开盘短短70天的时间，不仅创造了8亿的销售业绩，甚至，还引得诸多业内人士前往考察学习；咸阳恒大帝景开盘当天，短短2小时内销售了950套，销售额达8亿元，破了恒大中原陕西区域的开盘纪录；西安高陵恒大雅苑开盘当天销售6.5亿，刷新了高陵地区的销售记录。
【E】
业绩、产品双领跑
全年销售额突破500亿元
年终岁尾，往往都是各行各业盘整的时候，小到企业内部，大到行业整体，都不例外——看一看自己这一年干得怎么样，比一比和同行们的差距，退步了，还是进步了？从而或反躬自省，或乘胜前行。
刚刚将河南与陕西两个省域市场合并仅一年的恒大中原公司，也做了一次盘整，不料业绩惊人。
截至2017年12月31日，恒大中原公司2017年销售额突破了500亿元。
而在此之前，中国指数研究院已经发布了全国房地产企业的业绩排名。其监测数据显示，2017年全国有3家地产企业销售超过5000亿元，其中就包括了恒大。在这份百亿企业排行榜单中，超过500亿元的地产企业，恰好40家。
也就是说，这意味着，河南和陕西两省构成的恒大中原公司，如果按照一家独立的地产公司参与排名的话，也将跻身全国房企前40强当中。
圆满完成集团目标任务的恒大中原公司，无疑实现了一次新的突破和跨越，其销售业绩连续3年增长30%以上。
值得一提的是，2017年，豫陕合璧后，恒大在陕西市场呈现出了爆发式增长态势。新进驻了安康、渭南、咸阳、宝鸡4地市，实现了陕西7地市的覆盖。项目数由12个增至21个，销售金额同比增长203%，由原来的年销售仅39亿元，增长至2017年的119.2亿，开创了其在陕西市场的百亿新时代。
【F】
新的分水岭形成
成品房时代将回馈先行者更大增长空间
恒大中原公司的突破性增长，也在印证着行业的一个判断：中国房地产，正在进入一个大者愈大、强者愈强的时代。
市场研究机构的监测数据，也透露出一个信号：规模房企正凭借自身的品牌优势、产品优势、融资优势，以及城市布局的先发优势，突飞猛进，同时，结合招拍挂、收并购、品牌输出、合作拿地等种种方式，正大幅提升企业规模和市场占有率。
国内某研究机构称，行业的市场容量一年也就10万亿左右，如果未来3~5年出现2~3家万亿的房企，再有20家左右的千亿房企，那么，也就意味着更多中小房企的生存空间将被挤占。
这是一个十分微妙的时间节点，房企品牌与规模之争，因城施策的分类调控，三四线城市的城镇化推进，以及成品房元年的到来，使得市场新的分水岭已经形成。
可以想见，2018年，中国的房地产行业，将加速步入高集中度、高品牌附加、高综合能力的时代。作为河南成品房元年，2018年，成品房将对更多房地产开发企业提出考验，在规划、设计、施工、采购及规模化、标准化方面，都将提出更高挑战。
在此背景下，作为我国最早进入成品房领域的先行者和引领者之一，2018年，携品牌、规模和标准化之势，恒大地产无疑获得了新的更大的机会。实际上，这也是时代给予一个专注和坚守成品房22年之地产企业的回馈。
都言2018年为河南成品房元年，但最终，会是谁的元年？谁能把握住机会，拥有更大的市场份额、成本优势和增长速度？
业界专业人士分析称，凭借在全国280多个城市打造的800多个成品房项目，恒大地产已经拥有了更明显的竞争优势，恒大中原公司也料将拥有更大的业绩增长空间。
作者：河南商报首席记者 王俊伟
编辑：河南商报赵琦
来源：河南商报
