2月10日，河南商报2018春晚暨年度颁奖礼举行，河南省委宣传部副部长、河南日报报业集团党委书记、董事长、社长赵铁军携集团领导班子一行莅临并发表重要讲话，他说，河南日报报业集团永远是河南商报的靠山，同时也是小伙伴们心灵的港湾。
河南商报社长关国锋也积极表态：肩负使命不忘初心，2018带领商报小伙伴们一起奋斗一起前进！赵铁军和关国锋都有哪些激荡人心又催人奋进的话，我们整理出来，一起品读吧！
赵铁军
1、这么些年来，商报一直在不停地探索，但是我们的方向还是定位在“兴商润民”上。我们怎么样服务河南的经济、河南的发展，我们怎么样贴近河南的老百姓，“兴商润民”这四个字就是我们的方向。
2、商报的各位同仁，河南现在已经成为全国的第五大经济体。没有一个像样的以财经为主的媒体，我们对得起河南、对得起河南人吗？我们河南日报报业集团为什么要新建一个大河财立方的平台，这都是我们应对河南新的发展形势、在集团的发展格局中所选择的定位，而“兴商润民”的河南商报是不可或缺的力量。
3、媒体现在遇到非常严峻的挑战，纸媒更是江河日下，但是财经类的媒体仍然有很大的空间。谁能死、谁能活，就看谁的本事。我们从关国锋同志刚才的讲话中看到，河南商报是有这种办法的。
4、我们要记得自己是党媒，党媒为党服务，我们的血液、我们的骨子里流淌着的是党性。我们这个国家是党领导的国家，我们为党的中心工作服务，我们就有事业、就有前景，所以“传递正能量、唱响主旋律”，这是“正”，是绝对不能偏离的。
5、我们必须要创新，大家一定要记得“我们只是第二”这种精神，不要丢弃、不要忘记。“二”可不是那么简单，“二”不是老一，老一的包袱也挺大；“二”也不能疏忽，一不小心就会被淘汰。“二”的定位、“二”的精神，既给商报人带来了特有的禀赋，在以后的日子里，也应该成为商报人的座右铭——时时刻刻不忘危机、不忘奋进、不忘创新。
6、作为经济类的媒体，我们大有可为。同志们应该坚定信心，社会需要我们，一亿人口的大省需要我们。如果我们做不好、我们自己放弃，那就不是市场、不是社会、不是发展对我们的吝啬、刻薄和冷酷，而是我们媒体人的无能。
7、我们要肩负使命、不忘初心，牢记报业集团党报人的职责，要和党报共脉搏、共命运，积极融入报业集团大局，和报业集团一起奋斗、一起前进。
关国锋
1、我小时候，家里穷，年，在父母的嘴里叫年关。那是活下去的艰难。这两年，对纸媒来说，每一个年，都是在闯要么活着，要么死去的年关！
2、又到年关，全国十几家“二报”相继闯关失败，悲壮地在年关前死去。河南商报，在过去的一年，不仅没有亏损，而且盈利！员工收入不仅没有降低，而是增加，还多次发效益奖！
什么是逆势飞扬？我们就是！
3、2017年，是商报人置之死地求生的一年。在过去的一年，商报全体员工专注做两件事，就是破解“影响力不死”和“影响力变现不死”两大难题。面对“解决影响力不死”的问题，我们始终高举党媒姓党的旗帜，坚持正确的舆论导向，坚持差异化办媒，加速向移动端转移。紧紧围绕公商女三大用户群，在报纸上、在微信上、在第三方平台上，在全年一百多场大大小小的线下活动上，最大化地制造着河南商报的影响力。
4、在解决“影响力变现不死”这一问题上，我们以影响力+为核心，整合资源，输出智慧。
5、在刚刚过去的一月份，商报收入同比增长146%，实现2018开门红。而且非报占营收的比例达到了75%。
6、在全国纸媒哀鸿遍野，一个接个倒下去之际，河南商报的经营逆势飞扬，一举扭亏为盈，2017年报社总收入比2016年增长12%，2017年利润较2016年同比增长700多万元。更让人欣喜的是，商报的收入结构发生了重大变化，商报的总收入里，报纸广告收入在2017年只占到65%，在最后三四个月里，已降到35%左右。对商报来说，自由落体式的报广收入下跌，到2017年，已是脚尖点地。2018年，不过是脚后跟落地而已。河南商报已经摔不死了！
7、在全国纸媒形势会更加恶化的2018年，我预测咱们河南商报的总收入，不仅不可能大幅度下滑，而且可以肯定的说，一定是大幅度的增加！
以下是赵铁军在河南商报2018春晚暨年度颁奖礼上的讲话实录
商报的各位同仁：
大家好！关国锋刚才的一席话让人热血沸腾！
商报的小伙伴们你们要做好录音，2018年不涨工资不是赵社长的事，是你们关社长的事！签字在我这里是没问题的，就看你们的关社长怎么干了！
非常高兴来参加商报的年会，因为每次来参加商报年会，我们都有一种期待、一种感受，那就是我们在这里，能够和大家同喜同乐，感受商报青春的气息、向上的氛围，给我们带来工作上的动力、带来心情上的愉悦，带来我们对工作、对生活方方面面的信心。
今天我们集团班子里头来的人挺多的，这也表明了集团党委的一种态度、一种感情。
在这里，我代表集团党委会、编委会给大家拜年，感谢你们在2017年浴血拼搏、努力奋战、积极探索，为集团所做出的贡献。祝你们在2018年像关国锋同志所讲的那样，再攀新高、再创佳绩，同时也祝愿年轻的小伙伴们在工作顺利、生活愉快、身体健康，同时也祝大家阖家幸福！谢谢你们！
成绩确实来之不易，我们想一想，商报走过来的道路是不平坦的。回想2017年，我们承受着什么样的压力。大家一起努力，在商报新班子的带领下，我们继承好的传统，实现了不亏反赢，我们的收入不降反增，这是难能可贵的，是值得表彰的，是让我们非常欣喜的。
但是，各位也听到了刚才关国锋说的，我们的成绩只能说明过去，我们面临的形势依然严峻复杂，所以我们还不能满足、不能停步、不能懈怠，我们还要继续前行。
在2018年，要拼、要战，要为商报的发展继续贡献我们的聪明、我们的智慧、我们的努力。所以我在这里与大家说几句话，掏掏心窝子，与你们共勉。
首先，有这么八个字，那就是“大道至简，初心定向”。
不知道李蓬兄和孟磊记不记得这么一个场景——有一年我到商报出席活动，写了两幅字。一幅是写给小记者训练营的，另一幅是写给河南一百度的，内容就是“大道至简”。这个“大道”，在我的心目中就是我们的定位：“兴商润民”。从一开始到现在，这个定向都是正确的、都是毋庸置疑的。这么些年来，商报一直在不停地探索，但是我们的方向还是定位在“兴商润民”上。我们怎么样服务河南的经济、河南的发展，我们怎么样贴近河南的老百姓，“兴商润民”这四个字就是我们的方向。我们可以回忆总结，什么时候我们偏离了这个方向，我们就会受到干扰、受到损失；什么时候我们坚持了这个方向，我们就能够顺利地发展，就能够取得一系列的成绩。所以，我今天重申了这四个字，就是我们要做好自己的市场定位。
商报的各位同仁，河南现在已经成为全国的第五大经济体。没有一个像样的以财经为主的媒体，我们对得起河南、对得起河南人吗？我们河南日报报业集团为什么要新建一个大河财立方的平台，这都是我们应对河南新的发展形势、在集团的发展格局中所选择的定位，而“兴商润民”的河南商报是不可或缺的力量。
所以我在这里要重申，请商报的领导班子和商报的小伙伴们，要坚持好这一定位、这一方向。
第二、道无定势、守正出新。
媒体现在遇到非常严峻的挑战，纸媒更是江河日下，但是财经类的媒体仍然有很大的空间。谁能死、谁能活，就看谁的本事。我们从关国锋同志刚才的讲话中看到，河南商报是有这种办法的。所以，一个媒体的生与死，在于媒体人怎么样坚守定位、怎么样创新方法、怎么样开拓市场、怎么样赋予自己动能、怎么样为这个社会做出贡献和产生价值。
所以，我们要记得自己是党媒，党媒为党服务，我们的血液、我们的骨子里流淌着的是党性。我们这个国家是党领导的国家，我们为党的中心工作服务，我们就有事业、就有前景，所以“传递正能量、唱响主旋律”，这是“正”，是绝对不能偏离的。
但我们必须要创新，大家一定要记得“我们只是第二”这种精神，不要丢弃、不要忘记。“二”可不是那么简单，“二”不是老一，老一的包袱也挺大；“二”也不能疏忽，一不小心就会被淘汰。“二”的定位、“二”的精神，既给商报人带来了特有的禀赋，在以后的日子里，也应该成为商报人的座右铭——时时刻刻不忘危机、不忘奋进、不忘创新。
2017年，商报在这方面，为集团各媒体做出了示范、做出了榜样。你们不局限在这张纸上，在向新媒体的发展、向市场的拓展都做了很多的探索，这是一种好的态度、好的势头，希望你们能够继续保持。
第三、道无止境、匠心远航。
希望商报的同仁们，保持一颗初心，同时也保持一颗匠心，那就是要打造商报的精品，对我们这个媒体要有感情、要负责任。什么叫有尊严地活着，有尊严首先是有价值，有价值首先是有产品、有精品。
所以各位同仁，你们一定把商报、把商报的品牌、把商报的影响力贯穿在一起，由产品到精品、由精品到品牌，商报才不会消亡、才会有发展。
最后，我再讲简单的几句话。
2018年，商报的同仁们要迁入新居了，大家在这里工作、生活了很多年，在这里留下了很多记忆。现在要到一个新的地方去了，我们要把美好的记忆转化为工作的动力。我非常期待，2018年，我们在一个新的工作环境里，像关国锋同志说的那样，“焕发出新的气象、新的作为”。
同时，我再一次请小伙伴们和我们的班子一起坚定信心，客观地分析形势、把握形势。社会主义建设的新时代已经开启、河南全面建设社会主义现代化的征程已经开启。作为经济类的媒体，我们大有可为。同志们应该坚定信心，社会需要我们，一亿人口的大省需要我们。如果我们做不好、我们自己放弃，那就不是市场、不是社会、不是发展对我们的吝啬、刻薄和冷酷，而是我们媒体人的无能。在这方面，请同志们一定要认真思考、坚定自信，在这方面我们绝对有无限空间、有无限作为的可能。
同时，我在这里给大家表个态，河南日报报业集团永远是河南商报的靠山，同时也是小伙伴们心灵的港湾。商报在报业集团这些年来，无论是发展、无论是干部，集团都是敞开胸怀、毫无私心地拥抱商报、毫无私心地为商报发展倾全力。无论什么时候，报业集团都会给商报以最大的支持。如果河南商报的品牌消亡了，那就是河南日报报业集团人的无能。
我还要说，同志们，我们要肩负使命、不忘初心，牢记报业集团党报人的职责，要和党报共脉搏、共命运，积极融入报业集团大局，和报业集团一起奋斗、一起前进。如果在将来发展的格局中，商报掉队了，那不是集团的冷酷和吝啬，而是我们商报人的无能。我不希望出现这种局面，因为我从刚才的掌声中，从关国锋代表商报班子所做的总结和宣誓中，我听到了信心、听到了热情。
所以，我在这里祝福河南商报、祝福河南商报人在2018年，在未来的岁月里，和河南日报报业集团昂首阔步，前进、前进、前进！
以下是关国锋在河南商报2018春晚暨年度颁奖礼上的讲话实录
尊敬的赵社长、董总、尊敬的集团领导、亲爱的商报老社长李蓬先生、孟磊先生、亲爱的商报的兄弟姐妹们：
大家下午好。马上就该过年了。
我小时候，家里穷，年，在父母的嘴里叫年关。那是活下去的艰难。
这两年，对纸媒来说，每一个年，都是在闯要么活着，要么死去的年关！
集团领导曾有一句名言：亏本的买卖不干，亏损的企业不办。如果继续亏损，如果继续看不到生的希望，集团领导一定会把它整合关停。
又到年关，全国十几家“二报”相继闯关失败，悲壮地在年关前死去。
河南商报，在过去的一年，不仅没有亏损，而且盈利！员工收入不仅没有降低，而是增加，还多次发效益奖！
什么是逆势飞扬？我们就是！
于是，今天。我们在这里举办18岁青春young河南商报2018春晚暨年度颁奖礼。
庆祝我们闯过了这个年关，庆祝我们还活着，我们还很尊严体面地活着！
更庆祝我们老树发新枝，再回18岁！
2017年，是商报人置之死地求生的一年。
在过去的一年，商报全体员工专注做两件事，就是破解“影响力不死”和“影响力变现不死”两大难题。面对“解决影响力不死”的问题，我们始终高举党媒姓党的旗帜，坚持正确的舆论导向，坚持差异化办媒，加速向移动端转移。紧紧围绕公商女三大用户群，在报纸上、在微信上、在第三方平台上，在全年一百多场大大小小的线下活动上，最大化地制造着河南商报的影响力。
2017，河南商报的影响力逆势飞扬，日渐成为郑州商人用户与女性用户中最具影响力的媒体……
在解决“影响力变现不死”这一问题上，我们以影响力+为核心，整合资源，输出智慧。
我们在户外道闸上跑马圈地，并购代理，在郑州道闸市场已拿下半壁江山。BRT公交站台广告、高铁站柱体广告、户外大牌广告……户外资源一个接一个的拿，一个比一个优质，上周，商报又拿下移动媒体一点资讯的河南区域经营权……
我们在过去的一年里调研了30多个项目，经过慎重调研论证的教育项目、健康项目、物流支付平台项目等，春节过后，就会有两三个项目落地生根……
我们已经成功优化了发行的结构和队伍，纸媒最大的包袱商报已经基本甩掉。我们的管理偏平高效，他们让报社的发展协调有序，他们让报社的收获颗粒归仓。
正因此，在全国纸媒哀鸿遍野，一个接个倒下去之际，河南商报的经营逆势飞扬，一举扭亏为盈，2017年报社总收入比2016年增长12%，实现利润近百万元！2017年利润较2016年同比增长700多万元。
更让人欣喜的是，商报的收入结构发生了重大变化，商报的总收入里，报纸广告收入在2017年只占到65%，在最后三四个月里，已降到35%左右。对商报来说，自由落体式的报广收入下跌，到2017年，已是脚尖点地。2018年，不过是脚后跟落地而已。
河南商报已经摔不死了！
这些成绩的取得，离不开集团党委的坚强领导和兄弟部门的大力支持。在此，请我谨代表河南商报全体员工对集团党委及集团兄弟部门表示衷心的感谢！
这些成绩的取得，离不开商报全体兄弟姐妹们置之死地而求生的奋斗，正是你们的奋斗，才换来了河南商报闯关不死的荣光，正是你们的奋斗，才换得了河南商报逆势飞扬的豪迈！正是你们的奋斗才换得了河南商报人的体面与尊严！
请允许我代表河南商报社领导班子，给你们深深鞠一躬，表达感谢与致敬！
这些成绩的取得，也离不开商报人的家人在后面默默的付出与支持，商报歉疚你们的家人很多很多，在此，我代表河南商报社领导班子，给你们的家人深鞠一躬，表达歉意与谢意！
在刚刚过去的一月份，商报收入同比增长146%，实现2018开门红。而且非报占营收的比例达到了75%。
收入结构的重大变化，是商报转型破局成效的具体体现。目前，河南商报手里的资源更丰富，更优质了。商报的手里，已决不是只握一把纸了。
河南商报把纸张打造成平台的努力，正日见雏形。
2017年，我们逆势飞扬，2018年，我们要续写传奇！
我们要更加坚定不移地紧紧围绕解决“影响力不死”和“影响力变现不死”两大问题，更加坚定我们2016年下半年制定的战略，深入推进对河南商报的全面改造，以置之死地而求生的精神，在转型破局的道路上不等不靠，积极探索，奋发前行。
商报采编上的弟兄们，请牢记住你们的使命：最大化地制造河南商报影响力！该怎么做？请牢记：影响力从哪里来，劲儿就往哪里使！
商报经营上的弟兄们，请牢记你们的使命：最大化营销河南商报的影响力！该怎么做？请牢记：钱从哪里来，劲儿就往哪里使！
商报行管上的弟兄们，请牢记你们的使命：守好咱的摊，管好咱的家。
该怎么做？请牢记：全心全意做服务，扎扎实实做管理。
我们的身上，不仅背负着集团党委的重托，更背负着纸媒人的使命！聚焦我们身上的，不仅有期待，也有质疑。我们要把期待和质疑都当成我们奋发向上的动力！
河南商报人，要做18岁的追梦人！
我们要志存高远，要把河南商报打造成中国二报转型破局的标杆，要把河南商报打造成中国都市报转型破局的典范！
如果连梦都不敢做，我们还是敢提商报二的精神吗？如果连这个目标都不敢下，我们还敢说自己今年才18吗？
在全国纸媒形势会更加恶化的2018年，我预测咱们河南商报的总收入，不仅不可能大幅度下滑，而且可以肯定的说，一定是大幅度的增加！
当下的商报，态势让人欣喜，气势让人振奋！
快乐的工作，体面的生活，是商报人的追求。
我今天再许一个承诺：2018年，商报收入再上一个新台阶，员工收入也要再上一个新台阶！
因为2018开门红，周一，我们再发一次效益奖！
续写河南商报新的传奇，靠我，更靠你！靠每一位敢于担当、勇于创新、奋力拼搏的商报人！
习总书记告诉我们：幸福都是靠奋斗创造出来的！商报的兄弟姐妹们！让我们撸起袖子加油干吧！
最后，让我代表商报班子，也代表我本人，给集团领导、给全体员工、给我们的家人提前拜个年，祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！
明天就是大年初一，祝您2018瑞犬盈门！新春吉祥！万事顺遂！
编辑：刘伟航 实习生 魏莹莹
来源：河南商报
