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抢滩农村金融 从“跟跑者”变身“领跑者”

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-13  浏览次数:18750
核心提示:推出秒贷、永续贷全国政协委员、中原银行董事长窦荣兴将创新做到极致抢滩农村金融从跟跑者变身领跑者  窦荣兴2002年以来历任招商银行郑州分行副行长,中信银行郑州分行党委书记、行长,中信银行总行批发业务总监兼公司银行部总经理。2014年12月任中原银行董
推出“秒贷”、“永续贷”……全国政协委员、中原银行董事长窦荣兴将创新做到极致
抢滩农村金融
从“跟跑者”变身“领跑者”
  窦荣兴

2002年以来历任招商银行郑州分行副行长,中信银行郑州分行党委书记、行长,中信银行总行批发业务总监兼公司银行部总经理。
2014年12月任中原银行董事长。

  参与国内城商行规模最大的合并重组,创造国内银行上市时间最短纪录……

  金融豫军领军人物窦荣兴从中原银行创建之初,“头脑风暴”就一直在吹,创新的果子更是结出了一大串。如今他掌舵的中原银行更是俯身杀进农村金融界,并根据不同人的需求,推出了“秒贷”、“永续贷”、“光伏发电贷”……

  【中原银行掌舵人】

  三年兑现承诺 又许下了五年之约

  

  2013年5月底,时任河南省省长谢伏瞻刚到河南俩月,就在全省民营企业表彰暨民营经济工作会议上直接指出了一个问题:“河南居然一家省级银行都没有”。

  那时,全国25个省份拥有省级城商行或者全国性股份制银行,仅余河南、四川等6省缺失。

  没有自己的省级银行,就导致了存贷比失常,使河南居民存款远远高于银行给河南的贷款,大量资本流向省外,河南本地企业急需贷款时,用不上河南人自己的钱。

  2013年11月,窦荣兴临危受命,迎接自己职业生涯中也许是最具挑战性的工作:应河南省政府之邀筹建区域性地方银行——中原银行!

  2014年12月26日,我省首家省级法人银行——中原银行在郑州成立。在对13家城商行合并时,窦荣兴不负重托打造了独一无二的股份制度——“天坛式股份制”,即基础股东(占股1%~2%)+主要股东(占比5%,有5~8家)+少数大股东(最大股份不超过9%)的模式。

  这种模式既能避免“一家独大”,又能避免“相对分散”,提前实现了金融“混改”。

  2015年中原农险开业亮相,金融豫军逐渐成型,集聚了中原银行、中原农险、中原证券、中原信托4家本土企业。

  在中原银行开业大会上,窦荣兴与中原证券等其他3家金融机构共同签署《支持地方经济发展战略合作协议》,承诺未来3年内,为河南省经济社会发展提供3000亿元的融资保障支持。

  3年已满,窦荣兴兑现诺言的时候到了。

  窦荣兴介绍,围绕“三区一群”,服务河南全省经济发展,金融豫军提供的融资规模已远远超过3000亿元。

  今年全国两会上,作为“新兵”,全国政协委员、中原银行董事长窦荣兴又在发言中与多位金融界的委员定下了“五年之约”,“五年任职期内,做出点儿新名堂,为中小银行发展树立一个标杆”。

  

  【金融豫军领军人】

  通过惠民点

  农民家门口就能“钱生钱”

  

  窦荣兴的新名堂包括:乘着乡村振兴的“东风”,努力拓展农村金融“蓝海”。

  他做过调查,作为农业大省的河南省,全省金融总量的44%、增量的58%在县以下。农民除了存取款,也有理财的需求。

  但现状是,高成本物理网点的模式难以为继,普惠金融服务难以到达“三农”。窦荣兴认为,在这样一个竞争不充分的市场里,充满了机遇,只要做好一个“小切口”,深入研究,就能实现成功抢滩农村金融,从“跟跑者”变身“领跑者”。

  “借助农村惠民点,中原银行基本上实现了零成本登陆。”窦荣兴说,科技的发展,打破原有的“壁垒”。一部智能手机、两三千元现金、一个靠谱的村民,有了这三点一个惠民点的摊子就支起来了。

  通过惠民点,农民不用来回奔波,在家门口就能实现“钱生钱”,有尊严地享受正规的金融服务。

  此外,通过中原银行的APP,还能实现养老金、生活缴费本村办理。

  面对经济新常态下的诸多挑战,中原银行确立了“传统业务做特色、创新业务找突破,未来银行求领先”的发展战略,实施“上网下乡”。

  在这个基础上,窦荣兴更是将“极客”精神发挥到极致,不遗余力推动金融科技创新,颠覆部分金融产品的传统流程,致力于把传统银行转型为科技银行、数据银行,为客户提供极致的互联网金融服务体验。

  

  【金融科技创新人】

  推出“秒贷”、“永续贷”、“光伏发电贷”

  

  在“2017十大经济年度人物”颁奖盛典上,窦荣兴捧回了“2017经济年度人物新锐奖”,这也是河南企业家首次入选该年度人物评选。

  窦荣兴说,中原银行建立了统一的信息技术平台,凭借先进的大数据应用及云计算能力,能够于短时间内有效地收集、存储、分析及处理大量数据,以实现高效决策、即时监督管理、安全的数据保管及迁移。

  凭借先进的技术能力,中原银行还推出多项具有创新科技能力的产品和服务,建立起强大的竞争优势。

  窦荣兴在2015年推出了“秒贷”创新互联网贷款产品,这款产品顾名思义就是“快”,实现了从申请、审批、放贷及还款各个环节的全流程线上化。对顾客而言,这意味着从签订合同到贷款到账,花费不到1个小时。

  2016年,中原银行推出“永续贷”系列产品,允许借款人在网上提出申请,并在通过后随时循环分期提取贷款。其放款速度缩短到最少一天,上线一年半为客户提供资金249亿元,在业界打出了品牌。

  此外,还推出了“光伏发电贷”,租用农户屋顶的分布式光伏“幸福顶”贷款和配套的村级扶贫电站贷款,其中“幸福顶”光伏贷款已安装109户,已发放贷款141.5万元,在滑县、光山、内乡等建成6个村级扶贫电站,授信金额8.9亿元。

  

  分享

  中小银行如何弯道超车

  

  窦荣兴提到,按照国际通行看法,哪个产业的增加值占GDP比重超过5%,就意味着这个产业已经成为当地的支柱产业。

  在2010年,河南金融业增加值占全省GDP的比重为3.2%,目前这个数字已达6%左右。可以说,近年来快速发展的金融业已经成为河南新兴的支柱产业,“支持河南实体经济,是我们义不容辞的责任,同时在这个过程中也使自身得到了发展。”

  围绕“三区一群”,服务河南全省经济发展,是金融豫军的责任和使命。茁壮成长的中原银行有什么样的经验与中小银行分享呢?

  关于中小银行如何实现“弯道超车”,窦荣兴说除了找准自身的比较优势外,还要防范治理结构方面的风险,特别是要设计好股权结构,形成相对集中、相对分散、相互制约的股权结构。

  此外,他还提到自己管理中原银行的三大“法宝”,治理结构市场化;管理去行政化,从上到下没有行政级别;薪酬市场化,引进人才不低于原来的薪酬水平,薪酬与业绩挂钩,建立有市场竞争力的市场化薪酬体系。

记者:河南商报 宋晓珊 高云 王琦 陈诗昂 文/图
编辑:河南商报 郭爽
来源:河南商报


 
 
 

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