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点赞丨为了这个目的,他们重点从7个方面找管理漏洞!

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-19  浏览次数:23875
核心提示:为进一步加强营销精益化管理,中牟县供电公司以提高营销精益化为目标的营业普查工作在3月中旬进行了动员部署。在动员部署阶段,该公司召开动员大会,明确工作目标,制定实施方案,实行公司领导分所包干制,成立7个营业检查普查督导组。
为进一步加强营销精益化管理,中牟县供电公司以提高营销精益化为目标的营业普查工作在3月中旬进行了动员部署。

在动员部署阶段,该公司召开动员大会,明确工作目标,制定实施方案,实行公司领导分所包干制,成立7个营业检查普查督导组。下一步将充分利用营销稽查系统平台,从源头上开展治理,重点对临时用电、农业用电管理、电价执行、基本电费、力调电费、违约用电、违章窃电等开展普查,找出营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节,制定整改措施,提升供电服务质量,维护正常供电秩序。结合营配贯通基础数据治理与现场采集,实施内部挖潜,堵漏增收,提高营销基础管理水平,促进公司经营效益提升。



作者:赵妍
编辑:河南商报 郭爽
来源:河南商报
 
 
 

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