12月20日，农银人寿河南分公司在郑州召开2021年银团“春天行动”启动大会，总结2020年业务达成情况，安排部署2021年“春天行动”工作，分公司党委书记蔡浩，党委委员、副总经理姬海超，总监付鹏涛，各部门、各地市机构主要负责人，银团系列全体内外勤员工参加会议。农行河南省分行党委委员、副行长刘子军，个人金融部总经理金维成、副总经理王继华、代理保险科科长黄勇受邀参会。

会上，姬海超作2020年银团业务工作报告，总结在行司联动、业务转型等方面取得的成绩，深入分析银团业务经营形势，指出工作中存在的问题、面临的考验和挑战，并明确了2021年“春天行动”银团工作思路、条线党风廉政建设及合规经营要求。

会议表彰2020年银保、团险系列先进单位和个人，并颁发奖牌、奖杯、证书，鼓舞了团队士气，坚定了队伍信心，激发了干部斗志。期间，银团条线代表机构分别作了表态发言，获奖代表先后展示了个人风采。

会议宣导2021年银团“春天行动”竞赛方案、擂主争霸赛方案，明确了竞赛目标、奖励措施。分公司党委书记与各机构负责人签订了经营责任状，并向“战狼”“金牛”“雄鹰”战队授予战旗，要求各战队在“春天行动”中砥砺奋进，勇创佳绩；各战队分别进行了风采展示，喊出了嘹亮的口号、表达了奋战的决心、展现了农银豫分人昂扬向上的精神风貌。

会上，蔡浩以《再鼓干劲 自我加压 决战决胜2021年“春天行动”》为题作了动员讲话，总结通报公司经营亮点，并发布2021年“春天行动”动员令，号召全省银团系列增强“六个力”，即坚定决心，增强源动力；深化联动，增强行司合力；提质增效，增强持续发展能力；正向激励，增强内生动力；尽职履责，增强凝聚力；党建引领，增强感召力。切实把握“六个字”，即立足“早”字、把握“快”字、突出“抢”字、牢记“大”字、聚焦“赢”字、抓住“?”字，?赢2021，书写不一样的“春天行动”。

刘子军在讲话中充分肯定疫情形势下行司联动取得的成绩，深入分析行司联动中存在的问题和不足，并就持续推进“春天行动”?一季度行司联动工作提出四点意见：一是“联”“动”发展，通过“联”起来、“动”起来，形成“1+1＞2”合作效应，通过创新综合营销模式，发挥出整体效能，合力开拓新渠道、打好组合拳，全面提高联动营销水平；二是夯实基础，贯彻落实好总行“六维方略”和“集团合成、做高回报”一体化经营战略定位，坚持以客户为中心，坚持市场化发展方向，坚定推进“一体化”经营，携手打造行司联动的“河南特色”；三是全力以赴，推进行司联动工作朝着联动水平系统内“争做一流”、协助子公司在系统内“争做一流”的“双一流”目标前进，打造行司联动“升级版”；四是严格遵守监管政策，持续做好依法合规经营，严守风险底线，保证业务健康有序开展。

此次会议为来年“春天行动”指明了方向，明确了目标，提振了信心，鼓足了士气。参会的银团系列党员干部员工纷纷表示要上下同欲，以只争朝夕的紧迫感，以重任在肩的使命感，以舍我其谁的精气神儿，全力以赴打赢“春天行动”攻坚战，同时为省分行实现“双第一”目标做出自己的贡献。（郑杰）

来源：农银人寿

编辑：李亚键

审稿：刘鹤洋