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建台账、加大防尘投资,防尘工作需要人人参与

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-19  浏览次数:7154
核心提示:扬尘管控工作如何进一步落到实处?针对此问题,日前,中建卓越建设管理有限公司监理的郑州融侨悦澜庭南院项目监理部举办了扬尘治理专题会议。据中建卓越建设管理有限公司监理的郑州融侨悦澜庭南院项目监理部负责人介绍,目前,其项目防尘工作已形成由建设单位
扬尘管控工作如何进一步落到实处?针对此问题,日前,中建卓越建设管理有限公司监理的郑州“融侨悦澜庭南院”项目监理部举办了扬尘治理专题会议。

据中建卓越建设管理有限公司监理的郑州“融侨悦澜庭南院”项目监理部负责人介绍,目前,其项目防尘工作已形成由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,该管理网络共同来负责施工现场扬尘控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略部署。

“可以说,是将施工扬尘控制,融入到整个施工管理中去了。”上述负责人说,在扬尘管控方面,该项目部成立控尘应急小组,由专人负责,其中,项目总监理工程师对工程项目的扬尘整治监理工作全面负责;监理工程师和监理员,在总监理工程师的领导下,实施工程项目的扬尘监理工作。

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此外,根据大气污染实际情况,结合政府应急管控级别,及时召开扬尘专题会议,总分包单位全部参加会议,贯彻落实扬尘治理工,安排专人负责。

他告诉河南商报记者,为将扬尘管控工作落到实处,每周五,全体项目负责人及管理员会巡视施工现场,对发现的问题现场整改,不留死角,并协助项目及时解决现场管控问题,必要时,与项目建设单位面对面沟通。

“根据项目实际情况和项目特点,我们编制了扬尘控制方案及扬尘防治监理实施细则,并建立了专项台账。”上述负责人说,接下来,他们将进一步加大督查力度,把扬尘治理工作落实到实处,确保项目扬尘治理达标。
 
 
 

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