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易货成功案例分享

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-04-23  浏览次数:35216
核心提示:刘先生是一家超市的老板,由于经营不善生意惨淡,决定关门不干了。可是手中还有积压几万元的货品,其中还有食品,非常着急,到了夏天天气炎热不就糟蹋了,就在小刘绝望无助的时候,偶然一次和朋友聊天,说到易货。这
千库网_带有箭头的手团队协作_摄影图编号279049
        刘先生是一家超市的老板,由于经营不善生意惨淡,决定关门不干了。可是手中还有积压几万元的货品,其中还有食品,非常着急,到了夏天天气炎热不就糟蹋了,就在小刘绝望无助的时候,偶然一次和朋友聊天,说到易货。这让他第一次接触到了易货,一下子让他打开了思路。
        首次接触易货,刘先生清算了一下自己的货品,总市场价值大概 10 万元,然后参加了一场易货的小型沙龙,一上台介绍,没想到还很受欢迎,一下子就有好几家很感兴趣。其中一家连锁酒店的老板,酒店里也有超市,想用十万元的房卡代金券换他的货品,刘先生觉得不合适没答应。可连锁店老板不放弃,一直加到15万元的房卡,刘先生觉得占了点小便宜就跟他换了,拿了15万元的房卡觉得心里踏实了,最起码这个不会变质!
        就在刘先生换到房卡没几天易货经理人联系到了他,有一家旅游公司想交换刘先生的房卡,经过协商,旅游公司拿出18 万元的旅游券换了他 15万元的房卡。
千库网_团队合作握手达成合作_摄影图编号290147
        易货不仅可以解决产品积压问题,也是避开资金“瓶颈”获得额外销售营销手段。“货越来越难卖,钱越来越难赚”已经成了大多数企业的共识。很多老板有这样的感:觉得好不容易找到了一个市场热点,生产出了一大堆当时热销的产品,可市场的热劲一过,东西就都积压了下来。怎么办? “割肉”甩了,成本受损失;要不就只能搁着。这样的问题越来越严重。
        为了解决这个问题的一个很好的途径就是易货,以货换货。每一个企业都追求利润的最大化,这同时也意味着成本的最小化。如何让现有的设备、服务能力充分运作起来,产品又不至于积压在手里,那么这个企业的经营就一定是成功的。
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