为进一步深化班组廉洁文化建设，近期，国网新密市供电公司以班组践廉为主题，把廉洁文化融入到企业管理，深入到基层班组，延伸到关键岗位，推动廉洁理念与班组日常管理、业务流程、岗位职责深度融合，筑牢基层一线班组廉洁防线，持续营造风清气正，干事创业的良好氛围。
该公司通过班组安全会、周例会、“三会一课”等形式，组织开展专题学廉，学习党风廉政建设形势任务、中央八项规定精神、党章党规党纪和公司规章制度等内容，结合岗位职责、工作流程和内外系统典型案例，开展班组识风险、讲风险活动，各班组长带头谈廉洁，筑牢廉洁根基，防范违规违纪问题发生。
开展班组廉洁文化建设是强化基层党风廉政建设，预防小微腐败的重要举措，也是提升团队凝聚力和战斗力的关键抓手。该公司结合主营业务，建立符合班组业务特点的班组廉洁文化，开展班组长谈廉洁文化，总结提炼班组廉洁文化内容，展示特色做法。班组长带头梳理班组廉洁风险，制定岗位履责廉洁风险提示牌，组织班组成员撰写廉洁寄语与感悟，张贴廉政格言、警句，强化日常提醒。通过主题党日活动、廉洁故事分享等活动，积极营造崇廉、尚廉的氛围。此外，该公司依托物资管理样板间建设，压实物资管理责任，确保物资流向与专业指令100%同步。聚焦物资采购、供应履约、仓储配送、废旧处置等7大关键业务环节，编制16项流程规范与4项管理细则，强化制度执行监督，防控制度执行搞变通、执行不到位引发的以权谋私、吃拿卡要等小微腐败行为，助力建成河南领先、郑州特色的县级物资管理样板间，不断提升物资供应管理水平。
下一步，国网新密市供电公司将持续深化班组廉洁文化建设，强化制度执行监督，将廉洁理念、合规要求贯穿于廉洁建设全过程，推动廉洁风险由“事后处置”向“事前预防”转变，提升全员廉洁防控意识和岗位履职的规范性，为公司和电网高质量发展提供坚强的纪律保障。（冯建伟 郭远辉）
