8月28日，顺丰控股交出了一份亮眼的中期成绩单：2025年上半年实现营业收入1468.58亿元，同比增长9.26%；归属于上市公司股东的净利润57.38亿元，同比提升19.37%。
在这份稳健增长的成绩背后，顺丰同步宣布了一项充满温情的举措，推出为期九年的“共同成长持股计划”，公司控股股东将自愿无偿赠与不超过2亿股A股股票，用于激励核心人才。没有复杂的条款，不需员工出资，只有一句朴素的承诺：“我们要一起走得更远。”与此同时，顺丰总裁王卫将以个人名义向服务满十年的员工发放感谢金。在这一背景下，全国劳动模范、河南顺丰快递员任秀林的成长故事，成为顺丰“员工与企业共同成长”理念的生动注脚。
“公司没忘记我们老员工，真的把我们的成长当回事”
“说实话，挺暖心的。”任秀林说。
他是河南顺丰的一名普通快递员，也是2025年新晋的全国劳动模范。12年来，他从一名行业新人成长为同事口中的“行走的教科书”，自创的“电梯下行派件法”被写进公司培训手册，带出的徒弟中多人成为业务骨干和“服务之星”。
当被问及对“共同成长持股计划”和感谢金的看法时，任秀林的回答朴实而坚定：“公司的政策，肯定有公司的方向。首先是助力企业的增长。”作为顺丰的老员工，他清楚地意识到自己肩负的更多责任：“我们需要用科技进步拥抱这个时代的变革。作为老员工，也要起到一个积极带头的作用。”在他看来，公司对员工成长的肯定是显而易见的，“团队氛围好，公司看到我们的努力，也给荣誉助力我们成长。”这种企业与员工之间的默契，远不止于一纸计划，更是一种根植于日常的信任与支持。
公司推出的这些政策，在他看来不只是物质激励，更是一份心意、一种认可。“我在顺丰干了12年，越来越觉得，这里不只是打工的地方，更像一个大家庭。”
这种家庭般的归属感，源于企业真正看到并尊重每一个劳动者的价值。从总部的股权计划到网点里的师徒传承，顺丰正在构建一个真正意义上的“成长共同体”。
“我们送的不仅是包裹，更是人与人之间的真情”
“既然做了就要做好，把简单的事做到最好”。
12年来，任秀林零投诉的纪录并非偶然。回顾初心，任秀林说：“刚开始进入这个快递行业，也是一个偶然的机会。既然选择了，就要热爱这个工作，既然干了就要坚持。”他坚信“行行出状元”，而他的“状元”之道，是把简单的事做到最好。
在他看来，快递不止是送货，更是一份与人打交道、充满温度的工作。
“咱们是服务行业，很注重对客户客情的维护。”他说，顺丰注重员工权益和人际关系，这也让员工更有积极性去维护好客户关系。不管是顺手扔垃圾、帮商户搬货，还是帮客户带孩子、劝解纠纷，只要力所能及，他都会去做——“客户放在第一位，不管遇见什么困难，我们都是相互帮扶”。
“共同富裕是每个人都有机会通过努力过上好日子”
从一名普通快递员到全国劳模，任秀林始终认为，自己的成长离不开公司的培育与团队的支持。
这种企业与个人之间的共同成长，正是共同富裕微观而真实的体现。任秀林说：“公司给予肯定，我们也做事向前、带头做起。”没有宏大的口号，只有日复一日的坚持与付出。在他看来，服务行业的核心就在于“人”——不管是客户还是员工，彼此尊重、彼此帮扶，才是长远之道。
从河南农村走出来的任秀林，如今已成为中国快递行业的标志性人物。他说：“我觉得‘共同富裕’不是说大家都赚一样多的钱，而是每个人都有机会通过努力过上好日子。”
他的经历，是对这句话最好的注脚。没有高学历，没有深厚的背景，靠的是踏实、坚持和不断学习——“只要肯干、肯学，一样能成才、一样能获奖、一样能被大家看见”。
顺丰的“共同成长计划”正是在更大范围内在传递这种信念：企业的发展不只是数据的增长，更是每一个员工的成长与幸福。在“反内卷”、“促共富”的今天，这种双向奔赴的意义远超商业本身——它关乎尊严、信任和希望，是一家企业能够给予员工和社会最真诚的回应。
在这片中原大地上，正是千千万万个像任秀林一样的劳动者，用他们的踏实、韧性与真诚，托举着城市的运转，也书写着属于新时代河南的奋斗篇章。从一家企业到一名劳模，这种“双向奔赴”的故事，正在为中原出彩注入温暖而坚实的力量。