河南商报电子版

 

数字化赋能2024,华鼎冷链仓配效率将全面提升

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-01  浏览次数:29186
核心提示:周转率20天、0损耗、准确率99.98%、全国18个中心仓、15000+辆冷藏车、冷链物流仓配网络覆盖全国83%以上的县乡区域、服务餐饮终端门店超160000+,天网、地网、物网、数字化管理这些关键词,构成了深耕冷链下沉市场的物流豫军华鼎冷链。岁序更替, 华章日新。202
“周转率20天、0损耗、准确率99.98%、全国18个中心仓、15000+辆冷藏车、冷链物流仓配网络覆盖全国83%以上的县乡区域、服务餐饮终端门店超160000+,天网、地网、物网、数字化管理……”

这些关键词,构成了深耕冷链下沉市场的“物流豫军”——华鼎冷链。

岁序更替, 华章日新。

2024年已经启幕,华鼎冷链对于2024年是如何规划的?该公司CEO王君表示:聚势·启新。

华鼎,不仅仅是一家冷链仓配公司

了解自己,是立足行业的开端。

成立于2019年的华鼎冷链,前期致力于冷链物流基础设施建设,对外呈现最多的业务形态是冷链仓配服务。

4年来,华鼎冷链为1200+连锁餐饮品牌、冻品食材工厂等客户提供了高效优质的冷链仓配、冷链运输等,也在市场和行业里树立起了良好的形象。

但真正的华鼎,不仅仅是一家冷链仓配公司,而是以互联网技术和大数据为底盘的科技创新型冷链企业。

“华鼎未来要数字化赋能,全面提升冷链仓配效率,为了实现这个目标,我们在过去的四年里一直专心修炼内功。”王君称。



中国的冷链物流起步并不晚,但是真正被重视并提出现代化冷链物流的时间却不长。

王君认为,当前国内的冷链物流行业还处于初级阶段,但是不可否认的是,现在冷链物流的变革和创新速度非常快,尤其是最近几年,资本的加持让很多站在产业链上下游的玩家也纷纷进场。

中物联冷链物流专委会统计,2023年我国冷链物流总收入预计达到5170亿元,同比增长5.2%。而此前的2021年,我国冷链市场规模刚突破4000亿元。可以看出,整个物流细分领域中,冷链属于增长较快的赛道。

专注冷链下沉市场的华鼎,就抓住食品冷链物流的风口,正一步步用实力刷新属于自己的新高度。

目前,华鼎冷链已经在全国布局18个省级仓储中心、仓储总面积达30万平方米,15000+辆冷链运输车辆和2470条干支线路,串联起了覆盖全国83%以上县乡区域的冷链物流网络,这对对于搭建社会化冷链协同网络具有重要意义。

华鼎的目标,是要做“中国版冻品Sysco”

对比标杆找差距,知不足然后能自反。

全球最大的供应链企业——美国Sysco,目前市值达665亿美元。华鼎的目标,就是要做“中国版冻品Sysco”。

虽然冷链行业发展很快,但巨大需求背后,履约配送仍然面临着“散、小、乱、差”的难题,用户经常会遇到温度断链、装货难、成本高、卷款潜逃等风险,整体状况令人担忧。

针对这些行业痛点,华鼎在过去4年里精心谋划,面向全国布下了三张大网:

地网,是指华鼎在全国布局的18个仓储中心,已覆盖全国83%的县乡,每个仓覆盖半径大约350公里,这也是华鼎的云仓网;

天网,则是指华鼎投入近3亿元研发的SaaS平台;

物网,则在产业端,如澄明工业园以及内部的各生产厂家,其他地方合作的厂家,还有下沉的渠道客户、前端的销售关系等,这些资源构成了华鼎的物网。



华鼎的提前布局和未雨绸缪,让他们成了行业内领先的一站式冷链服务提供商。现在,通过地网、天网和物网的协同作用,华鼎可以为客户提供全方位的供应链解决方案,帮助客户实现业务增长和价值创造。

未来,华鼎会更加重视服务的精细化。

王君用一个生动的例子如是阐述:对于服务过的每一家门店,华鼎都可以提供该门店所有商品库存的周转提醒,提升库存周转率。比如说库存里有1000箱牛肉切片,而门店的消耗能力是一个月500箱,假如门店此时还想要进货,华鼎会建议订货暂缓;假如门店一个月消耗牛肉切片的能力是1000箱,然而库存里只剩下100箱,华鼎会提醒其赶紧补货。

这种数字化精准服务,是华鼎的核心竞争力之一,华鼎自成立以来,信息化研发团队一直保持在150—200人左右,已投入将近3亿元来持续提升信息化水平,来为客户提供数据支撑。

“未来借助科技能力不断提升服务体验水平,仍然是华鼎重点深挖的方向。”王君说。



未来10年黄金期,数字化是高质量发展关键


冷链行业正在迎来高速发展的黄金10年。

王君认为,随着国家各项政策的扶持和消费趋势的推动,冷链必将大放异彩,消费转型、渠道下沉、政策加码等因素都将推动中国冷链物流的升级。

一方面,消费者对高品质生活的要求和健康意识的提高,将促使冷冻食品从初级原材料向半成品和成品转移,同时冷冻食品也能更好地保障食品安全。

另一方面,冷链物流市场的扁平化趋势也在推进,这将有助于提升物流效率和降低成本。

正是出于对未来中国冷链行业趋势的精准判断,2024年华鼎谋划的这盘“大棋”才更加运筹帷幄,高瞻远瞩。

华鼎经过了前期的积累,目前的基础设施可以送达全国2000个区县,服务餐饮终端门店数量已超160000+,如此庞大的数量,想要完成所有订单,靠人工显然已经不可能实现,这种情况也在倒逼华鼎进行信息化升级。



随着能服务的门店越来越多,华鼎的服务标准也会越来越高,信息化管理对于未来的华鼎来说必将如虎添翼。

“2024将是华鼎重要的转型年,我们需要让越来越多的客户知晓,华鼎不仅仅是做冷链仓配服务。随着科技创新力量的增强,将助推动冷链物流摆脱传统的运行方式,向智能化、科技化、自动化方向转型升级,未来华鼎冷链将持续投身数字化赋能,引领和推动物流冷链行业驶入高质量发展快车道。”王君说,这是2024年华鼎的战略定位。

2024年,华鼎将坚持两个“方向”不动摇:

一是持续不断扩大规模,预计到2026年,华鼎能实现2800个县域的全覆盖,同时在2027年,华鼎有望实现营收百亿的目标。

二是不断提升服务能力,在不断做好精细化和个性化服务的同时,也让客户知晓华鼎不仅做仓配,接下来还会主动推进华鼎商家端,在这个过程中通过AI大数据生成客户的月度服务报告,从而让其更加直观感受到华鼎仓配之外更强大的能力。同时华鼎的数字化管理也可以帮助客户合理统筹物控人员数量,节省人工,这一切在未来都要实现。

此外,一个团结协作的团队对于华鼎来说至关重要,目前华鼎已拥有1000多名优秀员工在各自的岗位上枕戈待旦,“天、地、物”加上“人”,构建了一个完整的发展优势链。 
 
 
 

关于我们 | 网站地图 | 网站留言 | 广告服务 | 联系我们

版权所有 河南商报社 技术支持:顶端传媒科技(河南)有限公司 备案号:豫ICP备18039799号