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中原银行:瞄准高质量发展目标全面提升经营质效

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-10-21  浏览次数:16378
核心提示: 潮平岸阔,奋进风来。奋力推进中国式现代化建设河南实践,中原大地处处涌动着高质量发展的浪潮。作为省属法人银行,在服务现代化河南建设中,在谱写新时代新征程中原更加出彩的绚丽篇章中,中原银行,责重山岳。奋力提升全行经营质效,在科学部署中铺展开战
 潮平岸阔,奋进风来。奋力推进中国式现代化建设河南实践,中原大地处处涌动着高质量发展的浪潮。

作为省属法人银行,在服务现代化河南建设中,在谱写新时代新征程中原更加出彩的绚丽篇章中,中原银行,责重山岳。

奋力提升全行经营质效,在科学部署中铺展开战略新棋局。中原银行瞄准高质量发展目标,把脉问诊,苦练内功,切中肯綮,积极明确发展方向与路径,不断打造新业务新生态,全面统筹安全与发展,在找准服务实体经济与谋求自身发展的契合点中成长、壮大,如同大河奔涌,腾越,奋发。

明确方向路径 优化发展格局

明确发展方向与路径,是抓大事、谋长远之举,是一次深层次的重构。做强做优核心竞争力,持续增加有效金融供给,进而构建新发展格局,“其作始也简,其将毕也必巨”。

一方面,中原银行持续做好资负精细管理,有效降低负债成本,提升大类资产配置能力,通过综合金融服务提升客户综合回报。另一方面,中原银行通过丰富权益产品类型、为客户推荐定制化财富管理服务、加强业务资质获取等,把握住财富管理发展机遇,同时,中原银行积极提升金融科技能力建设,进一步增强客户服务广度与深度。

构建“服务专业、管理精细、科技领先、风控高效、发展稳健、结构优良”的发展格局,与做强做优核心竞争力举措同步实施。二者同频共振,前进的路径越加宽阔,畅通的是高质量发展血脉。

其中,服务专业是指建立真正“以客户为中心”的服务体系;管理精细需要建立“横到边、纵到底”的管理框架,完善业务流程、规范管理职责;科技领先旨在强化金融科技运用,以数字化生态拓展金融服务质效;风控高效意在着重打通风险管理“内循环”和“外循环”;发展稳健需要加强对周期、行业发展拐点等把握,以此配置顺周期资产;结构优良则要求加强主动负债限额管控,有效降低负债成本。

这是关系经营质效的里程碑式变化。

深挖创新动能 提升服务质效

改变,起于科学部署、战斗动员,成于苦干实干、求新求变。

思路清晰、目标笃定,渐次推进、有序展开。中原银行对标一流城商银行,充分释放发展活力,优化金融服务供给,不断焕发蓬勃生机,业务经营实现跨越式发展,发展成果惠及城乡百姓。

——公司银行业务方面。中原银行不断丰富公司业务产品货架,重点打造了供应链平台、对公结算套餐、流动丰利等数字化线上化程度高的产品,提升客户体验。在结合业务场景搭建更具灵活性产品体系同时,中原银行针对科创型企业、绿色双碳、健康医疗、机构类客户,制定特色化一揽子金融服务方案。截至9月末,中原银行向“十大战略”领域累计投放贷款1184亿元,重大项目投放贷款380亿元。

——零售银行业务方面。通过动态调整存款定价政策、优化存款结构、促进强化结算资金留存等措施,中原银行在保持规模合理增长的同时更加注重质量的有效提升。截至9月末,中原银行手机银行用户数超1500万,位列全国城商行前列。

——普惠金融方面。中原银行以牵总营销、批量获客,数据直连、精准推送,重点客群、多措并举等为抓手,分类施策强化客户服务对接,同时,中原银行强化农村服务供给。截至9月末,中原银行涉农贷款余额1652.9亿元,较年初增长173.4亿元,农村普惠金融支付服务点覆盖全省90%的乡镇,惠及2000余万农村群众。

当把这一个个点连在一起,一条提升经营质效书写出彩答卷的主线清晰可见,昭示出一个省属法人银行奋发图强的求进之心。

筑牢合规防线 夯实发展根基

严把风控、质量先行的底线意识,是金融市场博弈之基、永续发展之脉。中原银行全面统筹安全与发展,始终牢牢保持风控的严密性与稳定性,以坚固的风控合规防线保障高质量发展。

丰富风险管理工具,及时识别、监测、预警,进而有效防范、应对和处置各类风险,务必时时不忘、久久践行——

中原银行持续完善覆盖全机构、全流程、全产品、全员的风险管理体系,全面推动风险管理数字化、系统化、智能化建设。中原银行打造以“授信政策指引+风险限额+统一授信+预警排查+审批模型和信用风险内评体系+大额风险暴露管理”为框架的授信业务管理流程,建设全面风险管理平台,实现对信用、操作、市场等12类单一类别风险的线上化监测管理。

增强合规意识和能力,推动治理体系和治理能力提升,务必精益求精、开拓进取——

中原银行制定了《关于强化全面合规管理的实施意见》,进一步加强党的领导、完善治理结构、筑牢合规管理“三道防线”。在厚植文化促合规基础上,中原银行加强法律合规、风险管理、审计、纪检等工作的联动,形成监督合力。

稳步提升资本充足水平,提高资本使用效率与质量,务必深化治理、前瞻思考——

中原银行持续推进资产结构调整,大力发展轻资本业务,并完善了以经济资本管理为核心的绩效考核体系。此外,中原银行致力于多举措改善资本结构、强化多渠道资本补充,进一步提高资本实力。

潮头登高再击桨,无边胜景在前头。

拥人才之盛、植稳健之土、持创新之利,中原银行正把高质量发展印记一笔一画镌刻在河南发展的大地上,融入时代变革的浪潮中。未来,中原银行将继续把提升经营质效作为重中之重,以更加稳健的姿态踏上新的征程,以更加坚定的信心谱写新篇章。任重道远,自当快马加鞭;风劲潮涌,更需奋楫远航。(李昂) 
 
 
 

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